「退職は周りに言うなって本当?」──先に社内へ口外すると、噂・評価低下・強い引き止めなどのリスクが現実に起こります。
- うわさ拡散で人間関係が悪化・孤立
- 「辞める人」扱いで裁量や評価が下がる
- 上司より先に伝わると信頼毀損・引き止め激化
本記事では、なぜ「退職は周りに言うな」と言われるのか、安全に伝える順番、そして周囲に言わずに辞める選択肢まで、実例と手順で解説します。
ポイント
もし現在のあなたが職場環境に辛さを抱えてしまっているのであれば、
環境を変える方法も解説しますね。
大丈夫、選択肢は自分で選んでいいんです。
以下からどうぞ。
この記事で分かること!
- 気をつけたい伝え方
- トラブルの体験談
- 円満退職のコツ
なぜ「退職は周りに言うな」と言われるのか?【先に言うデメリット】

退職の話は、なるべく周囲に言わない方が安全です。なぜなら、職場の空気が悪くなったり、誤解を生む可能性があるからです。
退職前に余計なトラブルを避けたいなら、まず周囲に黙っておくのが無難です。それぞれの理由について、具体的に解説していきます。
うわさ・口外リスク:社内に一気に広まる
退職の話を周囲にすると、すぐにうわさになります。話した相手が悪気なく他の人に話してしまうことがあるからです。
退職のうわさは職場全体に広がりやすく、空気を悪くする原因になります。
拡散リスク例
- うわさが先に上司に届く
- 部署内の空気が重くなる
- 裏で勝手に評価される
- 気まずい雰囲気になる
たとえば、親しい同僚に退職の話をした場合を考えてみましょう。その同僚が別の部署の知り合いに「○○さん辞めるらしいよ」と何気なく話したとします。話はどんどん広がり、気づけばあなたの知らないところで退職話が独り歩きしていることも。
すると、上司や他の同僚から「辞めるの?」と詰問されることになります。このような状況を避けるためにも、退職の話は慎重に扱うべきです。
退職話が広がると、自分の意図しない空気になることがあります。うっかり話すことで職場全体のムードを乱す可能性があるので要注意です。
話したい気持ちをぐっとこらえて、タイミングを見ましょう。うわさになる前に、自分で上司に報告することが大切です。
評価・信頼低下:「辞める人」扱いで任せてもらえない
退職予定を早く話すと、周囲からの見られ方が変わります。仕事に対する評価や信頼が下がることもあるからです。「もう辞める人」と思われると、任される仕事や関係性に影響が出ます。
起きがちな変化
- 重要な仕事を任されなくなる
- やる気がないと思われる
- チームの輪から外される
- 陰で悪口を言われる
実際に「辞める予定の人」に、重要な仕事を任せる上司は多くありません。「どうせ辞めるんでしょ?」と軽く扱われるのは悲しいことです。また、同僚から距離を置かれたり、無言の圧を感じることもあるでしょう。信頼していた人からの態度が変わると、退職までの時間がつらくなります。
退職日まで穏やかに過ごすためにも、周囲に早く伝えすぎないことが大切です。言葉一つで評価が変わることもあると覚えておきましょう。
上司より先に伝わる危険:関係悪化と引き止め激化
周囲に退職を話すと、上司より先にその情報が伝わる可能性があります。それは、あなたの評価や信頼を大きく下げる原因になります。直属の上司が知らないうちに噂で退職を知ると、非常に印象が悪くなります。
順番を誤ると…
- 信頼関係がくずれる
- 報告・連絡・相談の欠如と思われる
- 上司のメンツをつぶす
- その後の関係が気まずくなる
たとえば、あなたが仲の良い同僚に「来月辞める予定なんだ」と話したとします。その同僚がつい別の部署の先輩に話し、それが巡り巡って上司の耳に入る。上司は「あいつは俺に何も言わずに退職するのか」と思い、不信感を抱きます。この段階で、あなたへの評価はマイナスに変わってしまうでしょう。
本来なら話すべき上司より先に、他人に話すのは大きなリスクです。退職の話は、まず直属の上司に伝えるのが基本。最初に話すべき人は誰か、冷静に考えることが大切です。
引き止めが強くなる:計画や有休消化が崩れる
退職を周囲に早く伝えると、引き止めが強くなるケースがあります。とくに、上司よりも先に伝えた場合は要注意です。上司の耳に先に入ると、計画外の引き止めが始まることがあります。
よくある展開
- 急な面談を求められる
- やめる理由をしつこく聞かれる
- 退職時期をずらされる
- 圧力や説得が続く
たとえば、周囲に先に伝えてしまい、上司に「なぜ俺に言わない」と怒られたあと、「残ってくれないか」「今いなくなられると困る」と説得されるパターンがあります。中には強めの言葉で引き止められて、精神的に負担を感じる方もいます。予定より退職が延びたり、意思をくじかれて辞めづらくなるケースもあるでしょう。
円満に退職するためには、伝える順番とタイミングが重要です。先に話しすぎると、自分の退職スケジュールが崩れてしまいます。引き止めを避けたいなら、最初の一言を誰に言うかがポイントです。
退職を周りに伝えてしまって後悔したSNSの声
下記のように退職することを周りに伝えてしまったことで、余計な嫌がらせや気まずさに発展した例は珍しくありません。特定リスクからSNSに書かない人も多く、実際の体験者はさらに多いと考えられます。改めて、退職することは上長以外の周りには言わないようにしましょう。
・転職先の会社名を伝えたら圧力で内定取り消しの危機に/早めの周囲告知で愛社精神の強い人に攻撃された/看護師は病棟全体に広まりやすく、「直ぐには辞められない」と引き延ばされた…など。
周りに言わずに辞めたいなら、退職代行という選択肢もあります。
使い方と注意点を先に確認する
「退職は周りに言うな」を守りつつ安全に伝える順番とタイミング

退職のタイミングを誤ると、トラブルの原因になります。ポイントは「誰に・いつ・どう伝えるか」を考えることです。とはいえ退職を伝えるのは気まずく、とても勇気のいること。世の中、理解のある上司ばかりではありません。
自分で伝えられるのが理想ですが、中には「裏切り者だ」と冷たい態度を取られることもあります。上司の反応を予想しながら、揉めたり自分に負荷がかかることが想定されるなら、自分で伝えない選択肢(退職代行)も持ちましょう。
環境を変える選択肢を常に持っておこう
あなたが抜け出したい職場環境にいるのであれば、
当サイト推奨の必勝退職コンボを是非お伝えしたいです。
退職代行で円満退職?いいえそれだけではありません。
退職代行の後のお金の心配をなくすために、
国の給付金をフルで活用する方法をまとめています。↓↓
国の給付金制度の予算が尽きる前に、賢く使いましょう!
必勝退職コンボ解説記事: https://hojokin-webmarketing.com/recommendations-for-using-the-winning-retirement-combo/
ここからは、退職の伝え方で後悔しないためのコツを紹介します。
周りに言わずに辞めたい方へ:退職代行という選択肢
- 会社・上司への連絡をすべて代行(直接会わなくてOK)
- 最短即日で出社ストップのケースも
- 伝える順番や有休消化もプロが段取り
最初に直属の上司へ:静かな場で面談をセット
退職の話は、最初に上司へ伝えるのが基本です。順番を間違えると、職場内の信頼を失ってしまいます。直属の上司に一番に報告するのが、円満退職の第一歩です。
面談ポイント
- 評価を下げずに済む
- 計画的に退職を進められる
- トラブルが起きにくい
- 他部署にも正式に伝わる
たとえば、事前にメールで「お時間いただけますか」と連絡を入れ、静かな会議室や個別の面談室で話すのがよいでしょう。口頭で「お話があります」と前置きすることで、相手も構えやすくなります。突然伝えるのではなく、心の準備をしてもらうことが大切です。先に上司に話すだけで、退職までの流れがスムーズになります。
引き継ぎ前に相談:2〜3か月前スタートが理想
退職をスムーズに進めるには、引き継ぎの前に伝えることが大切です。後任や担当変更の調整に時間がかかるからです。余裕を持って伝えれば、引き継ぎの質が上がり職場の印象も良くなります。
効果
- 業務の整理ができる
- 後任者への指導時間を取れる
- 自分の負担が減る
- トラブルが起きにくくなる
退職の1か月前に伝えた場合、急ぎで業務の引き継ぎが必要になります。その分、内容が雑になりやすく、周囲の評価も下がるリスクがあります。一方で、2〜3か月前に相談すれば、丁寧な引き継ぎが可能です。後任者にも余裕ができて、職場全体の負担が軽くなります。
目安は約2か月前:有休・後任調整まで逆算
退職の申し出は、一般的に2か月前がベストです。法律上は2週間前でも可能ですが、社会人としては不十分。2か月あれば上司も社内も十分に調整ができます。
2か月前が強い理由
- 後任探しがしやすい
- 業務整理に時間をかけられる
- 心の余裕ができる
- 有休消化もしやすい
退職を言い出すのが遅くなり、有休を使う時間がなかったという声もあります。反対に、2か月前に伝えておけば、丁寧なスケジュールが組めます。心にもゆとりが生まれ、トラブルも最小限に抑えられます。
感情でなく事実と目的で:前向きな理由を端的に
退職の話をする際、感情的になるのは避けましょう。話す内容やタイミングを冷静に整えることが大切です。怒りや不満ではなく、前向きな姿勢で伝えると受け取られ方が良くなります。
話し方の骨組み
- 事実:「◯月末に退職を希望しています」
- 目的:「◯◯に挑戦し、専門性を伸ばしたい」
- 感謝:「これまでのご指導に感謝しています」
「こんな職場もう無理です」と勢いで言ってしまうと、空気が悪くなります。「キャリアの幅を広げたい」「挑戦したいことがある」と伝えれば、相手の受け止め方が変わります。とくに上司や人事との話し合いでは、感情を抑えて理性的に伝えるのがポイントです。
「周りに言った」ことで起きた典型トラブル【実例】

退職の話を早く周囲に漏らすと、思わぬトラブルが起きることがあります。ここでは、よくある4つのケースを紹介します。
同僚に言ったら全体に広がり、気まずい空気が流れる
信頼していた同僚に退職の話をしたら、職場中に広がってしまった。このようなケースはよくあります。話が意図せず拡散して、職場全体に気まずい空気が流れます。
よくある状況
- 噂が止まらなくなる
- 自分の意思とズレた情報が広まる
- 陰口や憶測が出る
- 居心地が悪くなる
たとえば、Aさんが仲のいいBさんに「実は辞める予定なんだ」と話したとします。すると、Bさんは他意なく「聞いた?Aさん辞めるんだって」と別の同僚に話してしまいました。あっという間に噂は広がり、関係ない部署の人にも伝わってしまったのです。
本人はまだ上司にも正式に伝えていなかったため、大きな問題に発展しました。このような状況は、誰にでも起こり得ます。内密にしたいことほど、最初は誰にも話さない方が安心です。
上司の耳に後から入った
上司より先に他人に話した結果、上司の耳に後から入ってしまった。このパターンは、評価や関係性に悪影響を与えます。「なぜ私には先に言わなかった?」と不信感を持たれてしまうのです。
上司の立場からすると…
- 上司の立場がなくなる
- 感情的に反応される
- 信頼関係が崩れる
- 退職の話がこじれる
たとえば、Cさんは退職について悩んでおり、相談として同僚に話をしました。その話が、回りまわって上司の耳に入ってしまったのです。上司は「何も知らされていない」と感じ、Cさんへの態度が急に冷たくなりました。結局、正式に伝えたときには関係が悪化しており、退職までの期間がつらいものに。
順番を誤るだけで、円満退職が難しくなります。
仕事の分担で不満が出た
退職の話をした結果、仕事の分担で同僚の不満が噴き出したケースもあります。早く伝えすぎると、周囲のモチベーションにも影響が出ます。「私たちの負担が増えるの?」と感じる人が出てくるのです。
同僚から見た問題
- 仕事量に偏りが出る
- 不公平感が強まる
- チームの空気が悪くなる
- 直接文句を言われることも
たとえば、Dさんは業務を整理するために、1か月半前に退職予定を同僚に伝えました。その直後、「じゃあ私たちがフォローしなきゃいけないの?」と周囲がざわつき始めました。人によっては、「勝手に辞めて、こっちに押しつけるな」と怒る人も出てきました。
退職は個人の自由ですが、周囲はそう受け取らない場合もあります。職場の空気を悪くしないためにも、伝え方とタイミングが重要です。
上司からの引き止めが激化しやすい
さらに上司からの引き止めが増えます。会社規模にもよりますが、直属の上司ではない人からも「辞めるんだって?なんで?」などの質問が増えるでしょう。
典型パターン
- 他の上司からも引き止めを受ける
- 会社の行事に気まずそうに誘われる
- 何度も退職理由を聞かれる
たとえばEさんは、職場で噂が広がり、他部署の上司からも次々と声をかけられました。「なんで辞めるの?」「ちょっと話そうよ」と何度も呼び止められる。会社の飲み会では酒席で再度「残ってくれ」と説得され、気まずい思いをしたそうです。
退職理由を何度も説明するのは精神的に消耗します。こうした状況を避けるためにも、伝える順番を間違えないことが大切です。
円満退職のための言い方3原則(言わない・順番・感謝)

退職をスムーズに進めるには、伝え方に気をつけることが大切です。トラブルなく終えるためのコツを3つ紹介します。
時期と場をえらぶ
退職の話は、タイミングと場所がとても重要です。相手の状況に配慮することで、伝え方がうまくいきます。忙しい時間や周囲の目がある場所ではなく、落ち着いた場面を選びましょう。
最適な場面例
- 会議後のタイミング
- 静かな個室や会議室
- 周囲に人がいない時間帯
- 上司のスケジュール確認
たとえば、「少しお時間いただけますか」と丁寧に依頼し、面談形式で話すと伝わりやすいです。「急な話で申し訳ありません」と前置きすると、相手も構えずに聞いてくれます。社内の空気や上司の様子を見ながら、最適な場を選ぶことが大切です。
上司にていねいに話す
退職の話は、言葉を選びながら丁寧に伝えることが基本です。感情ではなく、冷静で誠実な話し方が印象を決めます。急な言い方やネガティブな表現は避け、前向きな理由で伝えましょう。
言葉選びの例
- 「新たな挑戦をしたい」と伝える
- 「成長の機会を求めている」と表現
- 相手の立場に配慮した言葉選び
- 焦らず落ち着いたトーンで話す
たとえば、「スキルアップのため、転職を決めました」と伝えると前向きな印象になります。一方、「ここにいても意味がない」と言ってしまえば、敵を作ってしまいます。話す相手の気持ちも尊重しつつ、自分の意思を明確にしましょう。
感謝を伝えて終える
退職の話を終えるときは、必ず「感謝の言葉」で締めましょう。どんな職場でも、支えられた経験があるはずです。「ありがとうございました」と言えるかどうかで、最後の印象が決まります。
感謝の伝え方
- お世話になった気持ちを伝える
- ネガティブな話を避ける
- 対面で感謝を伝える
- 感謝メールを送るのも効果的
たとえば、「至らない点も多く、ご迷惑をおかけしましたが、本当にありがとうございました」と伝えると、相手の心に残ります。退職は終わりではなく、次につながる節目です。後味よく終わらせるために、最後の言葉がとても大切です。
「辞めるけど、ここで学んだことに感謝している」と言える退職にしましょう。
退職を伝えるときのNGな言い方(避けるべきフレーズ)
逆に、退職を伝えるときに避けるべき言い方もあります。ここを押さえておかないと、余計な誤解や摩擦を生みます。
避けるべき言葉例
- 「こんな会社、もう無理です」
- 「上司が嫌だから辞めます」
- 「給料が安すぎてやってられない」
- 「もう関わりたくないです」
ネガティブな感情をストレートに出すと、相手の防衛心を刺激し、退職話がこじれる可能性があります。伝え方一つで、退職までの空気が大きく変わります。不満を述べるより、前向きな挑戦を語ることが最適解です。
退職を伝えるシーン別シミュレーション
実際に「退職は周りに言うな」と分かっていても、どういう場面で・どう言えばいいか迷う人は多いです。ここでは、シーンごとのシミュレーションを具体的に示します。
ケース1:直属の上司に最初に伝える場合
直属の上司に話すときは、あらかじめ静かな場所を設定するのが基本です。
伝え方例
「◯月末で退職を希望しています。これまでのご指導に感謝しています。今後のキャリアのため、新しい挑戦をしたいと思っています。」
シンプルに「退職意思・感謝・前向きな理由」を伝えるのが安全です。
ケース2:人事担当者に伝える場合
上司に話した後、人事部門と調整を行うことになります。この際は、具体的な退職日程や有休消化の調整をすることが多いです。
確認すべき内容
- 退職日と最終出社日の確認
- 有休消化のスケジュール
- 社会保険・雇用保険の手続き
- 引き継ぎ資料の提出方法
人事とのやりとりでは、感情ではなく「手続き・日程・制度」の3点に集中するのがコツです。
ケース3:同僚に最後に伝える場合
退職を同僚に伝えるのは、上司と人事へ正式に伝えた後が安全です。
伝え方例
「実は、来月末で退職することになりました。突然の報告で驚かせてしまい申し訳ありません。最後まで精一杯頑張りますので、よろしくお願いします。」
このように、最後に伝えることで不要なトラブルや噂を最小限にできます。誠意を持って感謝を添えると、良好な関係で終えることができます。
退職を伝える前に確認すべきチェックリスト
退職の伝え方を失敗しないためには、事前の準備が重要です。以下のチェックリストを活用してください。
| 項目 | 確認内容 | 重要度 |
|---|---|---|
| 伝える順番 | 最初は直属の上司→人事→同僚の順番で伝える | ★★★★★ |
| 伝える時期 | 退職希望日の2か月前を目安に伝える | ★★★★☆ |
| 伝える内容 | 退職希望日・前向きな理由・感謝をセットで伝える | ★★★★★ |
| 伝える場所 | 静かな個室や会議室を選び、周囲に聞かれないようにする | ★★★★☆ |
| 想定される質問 | 「なぜ辞めるの?」「残れないの?」への答えを準備しておく | ★★★☆☆ |
このチェックリストを踏まえて準備すれば、トラブルを避けつつ円満退職を実現しやすくなります。
退職を伝えるときのNGパターンと回避策
退職を伝える場面では、やってはいけないNG行動があります。ここを知らずに行動すると、噂・不信感・引き止め激化につながります。
NG1:感情的に爆発してしまう
「こんな会社もうやってられない!」と感情的に言ってしまうと、最後の印象が最悪になります。怒りをぶつけても得られるものはありません。
回避策: 事実・目的・感謝の3要素で整理し、冷静に伝える。
NG2:転職先を具体的に言う
転職先を伝えてしまうと、予期せぬトラブルを招くことがあります。とくに競合や大手→中小への転職では、圧力や嫌がらせが起きやすいです。
回避策: 「次のステップとして挑戦したいことがある」と抽象的に伝える。
NG3:同僚に先に伝えてしまう
同僚に先に伝えると、すぐに広まってしまい、上司に不信感を抱かれることもあります。
回避策: 直属の上司が最初。信頼関係を守る順番を意識する。
NG4:退職理由を正直に言いすぎる
「給料が低い」「上司が嫌い」と正直に言うと、相手を刺激してしまいます。
回避策: ネガティブ理由は控え、ポジティブ理由に置き換える。
心理的負担を減らすための工夫
退職を伝えるのは大きなストレスがかかる瞬間です。心理的負担を減らす工夫を取り入れると、落ち着いて行動できます。
1. 伝える言葉を事前にメモする
口頭だけに頼ると、緊張で言いたいことを忘れてしまいます。要点をメモにまとめておくと安心です。
2. 味方になってくれる人を見つける
社内外で「応援してくれる人」を見つけると、気持ちが楽になります。特に家族や友人に事前相談しておくと心強いです。
3. 退職代行という選択肢を持つ
自分で言うのがつらい場合は、退職代行を使う方法もあります。連絡や交渉をすべて任せられるので、精神的な負担を大幅に軽減できます。
4. 面談のロールプレイをしておく
家族や友人に上司役をやってもらい、シミュレーションするのも有効です。想定質問への回答を練習することで、自信を持って伝えられます。
5. 伝えた後の行動を決めておく
退職を伝えたあとに不安や後悔が出やすいです。伝えた日の夜に好きなことをする、気分転換を決めておくと、心理的なダメージを和らげられます。
まとめ|退職を伝える前に知っておくべきこと
退職周りに言うな・退職伝えるタイミング・職場トラブル回避について紹介しました。
この記事のポイント!
- 噂や評価への悪影響を防ぐ
- 退職は上司に先に伝える
- トラブル例から学び安全に進める
退職を周りに早く言いすぎると、知らないうちに広まって評価にひびいたり、仕事の雰囲気が悪くなることがあります。まずは上司に冷静に話し、正しいタイミングと伝え方を守ることで、円満に退職できる可能性が高くなります。
よくある質問【FAQ】
- 本当に「退職は周りに言わない」方がいいの?
- はい。社内に先に口外すると、うわさ拡散・評価低下・強い引き止め・上司との関係悪化などのリスクが高まります。まずは直属の上司に静かな場で伝えるのが安全です。
- いつ・誰に・どう伝えるのが正解?
- 最初に直属の上司へ。時期は有休や引き継ぎを逆算して2か月前を目安に、前向きな理由を端的に伝えると円満になりやすいです。
- 周りに言わずに退職する方法は?
- 退職代行を利用すれば、会社・上司への連絡を代行し、直接会わずに最短即日で退職手続きを進められるケースがあります。段取りや有休消化の相談も可能です。